因为给出了远比其他外国公司优惠的多的合作条款，比如说预定的05微米的制程，最后给的是035微米，比如说股份不超过30，再比如说承诺帮助华夏培养人才，五年完成设备折旧并盈利，日电甚至在日本国内，被舆论痛斥签署了不平等条约。
从感情上来讲，日电半导体就此陨落的话，他不会好受。
况且如果日电真垮掉的话，华虹nec的技术支持要从何而来？
别忘了，德碁半导体血淋淋的例子还在前面摆着呢。
因为德州仪器把半导体产业全部卖给了美光，德碁半导体失去了技术支持，所以最终只能卖身于台积电。
可台湾有一个台积电能够收的下德碁半导体，并改造成代工厂，大陆又有哪家企业能做到呢？
江上舟下意识地看了一眼王老板，高度怀疑对方已经相中了华虹nec，准备将它收于麾下。
这么想的话，好像也不是不可以呀。
毕竟据他所知，五洲已经有了025微米制程的技术，并且正在做018微米制程的大试。
一旦成功的话，她接手华虹nec，后者的技术能直接突飞猛进。
不过这事儿还是挺麻烦的，因为涉及到了复杂的产权和股份的问题。
王老板还不知道江副主任已经把华虹nec分给自己了，否则她高低得竖个大拇指，夸一句：有魄力。
可惜她不太看得上，她的目标是12英寸芯片厂。
这会儿她的注意力则放在江主任刚刚提出的尔必达，忍不住噗嗤笑出了声。
江上舟被她笑得莫名其妙，实在理解不了年轻富商的脑回路，有什么好笑的？他又没说笑话。
可由不得王潇不笑啊。
因为作为一个曾经关注过半导体行业发展历史的穿越者，尔必达在她的概念当中就是一朵奇葩，字面意义上的奇葩。
在本月成立的时候，它确实声势浩大。
日电和日立分别派出了400名精兵强将，准备干一出大的。
但后面它的发展，只能用一言难尽来形容。
王潇印象最深刻的，是它家的清洗液事件。
对，就是刻蚀工序所需要的清洗液。
日电和日立的清洗液不兼容。
日立不是擅长搞设计吗？但它设计出来的产品不能在日立工厂里头直接生产。
日电研发中心定下来的工艺流程，也必须得在日立的设备开发中心修改成符合日立工厂的标准，才能投产。
就是说两家合并，不仅没有发挥各自的优势，提高效率，反而被拖得喘不过气来了。
人家是1+1＞2，尔必达则是你捅我一刀，我捅你一刀，像极了一对怨侣，强行捆绑在一起，就是折磨彼此。
不过这些都是后话，王潇现在不能拿出来说。
所以她只能从源头找问题：“江主任，你有没有注意到尔必达的组织构架？日电和日立的人职务交错，正课长来自日电，副课长来自日立，那么正部长就来自日立，副部长来自日电。”
听上去是不是特别美好？绝对的公平，不存在谁吞并了谁的问题。
但敢这么想的人，绝对没做过企业，也没带过队伍。
王潇笑着问张汝京：“张博，你是当总经理的人，你说他们的组织构架妙不妙？”
张汝京冷不丁地被cue到，都忘了自己忐忑不安的紧张，笑着盖棺定论：“这是场灾难。”
这么说吧，尔必达合并的消息一传出来，国际半导体界普遍都关注了此事。
原本他也挺看好的，因为日本半导体确实强。他也同样期待强强联合，这完全是一个从业者对于行业发展的美好愿景。
但张博士本人就是搞管理的，所以相对于技术，他更关注一个公司的管理模式。
日电和日立这样职位交错，除非任职的人都已经进入了大同社会，完全没有任何个人私欲，否则最终的结果只能是一条，那就是彼此严重掣肘，指挥系统乱七八糟，底下做事的人根本就不知道自己该听谁的。
可日本的特色就是讲究以企业为家，终身雇佣制让很多人在一家企业是干一辈子的。员工对自己的原企业认同感极强。日立出身的员工基本不会认为日电是自己人，反之亦然。
怎么可能大同社会呢？不打起来都要感谢主的保佑。
那这种情况，日电和日立真的想不到吗？
绝对不可能啊，能把企业做大的都不可能是傻子。
但两边谁都不愿意放弃控制权，通产省又害怕让某一方主导，另一方可能拒绝剥离业务，甚至引发行业震荡。
所以各方确保合并能顺利推进，哪怕牺牲管理效率，也捏着鼻子忍了。
那尔必达后面走衰，王潇会觉得遗憾会可惜吗？
呃，这真没有。
说白了，半导体产业只是被她选中了作为投资的项目而已，她对此没有那么多的热爱。
况且，尔必达发展不好，对她来说是好消息。
800精兵强将呢，企业发展不好的话，人家肯定要想办法给自己找出路。
到那时候，王老板她招兵买马，就更方便了呀。